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	<title>Heaven Raven &#8211; MING&#039;S</title>
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		<title>Heaven Raven談聯名：玲姐說「這不是妥協 只是他們辦到我做不了的事」</title>
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		<dc:creator><![CDATA[MING'S]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Apr 2017 04:48:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fashion]]></category>
		<category><![CDATA[Story]]></category>
		<category><![CDATA[COMME des GARÇONS]]></category>
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		<category><![CDATA[Met Gala 2017]]></category>
		<category><![CDATA[Rei Kawakubo/Comme des Garçons: Art of the In-Between]]></category>
		<category><![CDATA[向川久保玲致敬]]></category>
		<category><![CDATA[川久保玲 Rei Kawakubo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>via Another Magazine &#160; 金庸，《鹿鼎記》一句「平生不識陳近南，就稱英雄也枉然」，道出武林間對於天地會總舵主的景仰；現實生活中，談到日本設計師，若沒聽過川久保玲（Rei Kawakubo）的名號，可能真的興趣不在此處。 &#160; 時光回到過去，川久保玲1969年創立Comme des Garçons品牌時，應該沒有設想到未來會成為一個年收入2億美元以上（15億港幣）的時裝帝國，為了能夠支撐日益擴大的版圖，品牌勢必要面臨改變。試著把時間軸重疊，玲姐自從1993年與Adrian Joffe成親之後，品牌愈來愈「商業化」，2002年與波蘭藝術家 Filip Pagowski 推出PLAY 系列，2004年Dover Street Market於倫敦開業，08年H&#38;M x COMME des GARCONS更是將品牌識別度用到極致的展現。 &#160; 只是人的名，樹的影，這些商業導向的操作，曾經引來部分「時裝精」的抨擊，覺得這樣一個高冷的品牌，不應該這樣「親民」；但在《Wmagazine》一篇專訪中，她很明確地表示：「快時尚、設計師品牌都有其應該存在的地位，不是每個消費者都需要尖端設計。」Adrian Joffe也說：「商業並不是一個骯髒的詞彙，我喜歡商業，這是一種將設計對大眾張開雙臂的舉動。」 &#160; 事實上，PLAY系列剛推出時其實乏人問津，只是Comme des Garçons原本是沒有著重於logo的銷售，所以把一個大圖加上品牌名放在T恤上，對於川久保玲反而成了一件新鮮事。「一開始Play的想法，其實對我自己來說都是很新的，就是『玩』，玩一個沒有任何設計的設計系列。如果沒有任何設計，那就是一種設計。這些簡單的T恤是對『設計』的反叛，同時又可以人人擁有。」玲姐也說：「對我來說這不是妥協，我只是做我想要做的事情，而這些合作的對象他們辦到我完成不了的事情。」 &#160; 如今，面對快時尚擠壓、風向潮流轉變，山本耀司（Yohji Yamamoto）曾負債60億日圓申請破產，昔日情人Comme des Garçons卻依舊健在，底下的徒子徒孫也都各自撐起一片天，有時候真的不是曲高和寡就能掙到歷史定位，回想她曾對Suzy Menkes（《Vogue》國際編輯）說過：「大家說我是搞一間公司而不是在搞時裝，這倒是也沒；但創意不該僅僅在服飾端，你該擁有豐富的商業靈感、革命性的銷售策略、出其不意的聯名，同時培育著未來人才，這些都是Comme des Garcons的創意所在。」</p>
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via Another Magazine</h5>
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金庸，《鹿鼎記》一句「平生不識陳近南，就稱英雄也枉然」，道出武林間對於天地會總舵主的景仰；現實生活中，談到日本設計師，若沒聽過川久保玲（Rei Kawakubo）的名號，可能真的興趣不在此處。<br />
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時光回到過去，川久保玲1969年創立Comme des Garçons品牌時，應該沒有設想到未來會成為一個年收入2億美元以上（15億港幣）的時裝帝國，為了能夠支撐日益擴大的版圖，品牌勢必要面臨改變。試著把時間軸重疊，玲姐自從1993年與Adrian Joffe成親之後，品牌愈來愈「商業化」，2002年與波蘭藝術家 Filip Pagowski 推出PLAY 系列，2004年Dover Street Market於倫敦開業，08年H&amp;M x COMME des GARCONS更是將品牌識別度用到極致的展現。<br />
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只是人的名，樹的影，這些商業導向的操作，曾經引來部分「時裝精」的抨擊，覺得這樣一個高冷的品牌，不應該這樣「親民」；但在《Wmagazine》一篇專訪中，她很明確地表示：「快時尚、設計師品牌都有其應該存在的地位，不是每個消費者都需要尖端設計。」Adrian Joffe也說：「商業並不是一個骯髒的詞彙，我喜歡商業，這是一種將設計對大眾張開雙臂的舉動。」<br />
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事實上，PLAY系列剛推出時其實乏人問津，只是Comme des Garçons原本是沒有著重於logo的銷售，所以把一個大圖加上品牌名放在T恤上，對於川久保玲反而成了一件新鮮事。「一開始Play的想法，其實對我自己來說都是很新的，就是『玩』，玩一個沒有任何設計的設計系列。如果沒有任何設計，那就是一種設計。這些簡單的T恤是對『設計』的反叛，同時又可以人人擁有。」玲姐也說：「對我來說這不是妥協，我只是做我想要做的事情，而這些合作的對象他們辦到我完成不了的事情。」<br />
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如今，面對快時尚擠壓、風向潮流轉變，山本耀司（Yohji Yamamoto）曾負債60億日圓申請破產，昔日情人Comme des Garçons卻依舊健在，底下的徒子徒孫也都各自撐起一片天，有時候真的不是曲高和寡就能掙到歷史定位，回想她曾對Suzy Menkes（《Vogue》國際編輯）說過：「大家說我是搞一間公司而不是在搞時裝，這倒是也沒；但創意不該僅僅在服飾端，你該擁有豐富的商業靈感、革命性的銷售策略、出其不意的聯名，同時培育著未來人才，這些都是Comme des Garcons的創意所在。」</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.mings.hk/comme-des-garcons-%e5%b7%9d%e4%b9%85%e4%bf%9d%e7%8e%b2-heaven-raven-43387/">Heaven Raven&lt;span class=&quot;zh&quot;&gt;談聯名&lt;/span&gt;：&lt;span class=&quot;zh&quot;&gt;玲姐說「這不是妥協&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;zh&quot;&gt;只是他們辦到我做不了的事」&lt;/span&gt;</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.mings.hk">MING&#039;S</a>.</p>
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