有關網絡 Stefano Gabbana 及 Domenico Dolce 訪談錄 | 2010 春夏時裝周

MPW：製作 2010 春夏系列影片日誌及在網絡同步直播時裝騷的背後原因是什麼？

Stefano Gabbana：

一切都是無心插柳。幾個月前我們推出了 Swide，這是一個獨立的博客誌但有特權獲得 Dolce & Gabbana 的資訊。當我們跟博客誌的編輯討論各種題目的時候，聊啊聊就想出了這個影片日誌的構思……

Domenico Dolce ：

好一陣子了，我們一直在找一種可將……這麼說吧，把「經典」的傳播工具跟新工具結合的辦法。把像互聯網這樣強勁的工具拒於門外或妖魔化是沒用的。重要的是如何將它跟我們的傳播方針融合，開發出一種工具，若運用得好，可能會打亂奢華產品的傳播模式。

Stefano Gabbana：

但不能簡單地用同樣的方式去處理印刷媒體和互聯網。我們明白必須找一個新的表達方式，必須從頭開始，而且首先要考慮網上用戶，他們跟閱讀印刷媒體的人不同在哪裏？他們期望在博客內讀到什麼，這些是他們在比方說報紙讀不到的。他們的語言表達方式是怎樣的，他們有什麼特徵……

Domenico Dolce ：

所以我們認為影片日誌是考驗我們的一個好辦法。按照所有的實驗來看，我們也猜不到結果會如何。也許好，也許不，沒人說我們一定成功，我們總得冒點風險……

Stefano Gabbana：

再說這也是我們第一次以私人方式接觸互聯網。我們的面孔要出鏡，掏出我們的心細述我們的作品和我們的世界。在此以前，沒人能看到時裝騷舉行前的後台情況，莫說是騷前三天。

MPW：有4位博客坐在 Dolce & Gabbana 和 D&G 時裝騷的前排，何以安排他們坐在這麼顯眼的座位？

Stefano Gabbana：

因為要是你相信某樣東西你就必須清楚表明，沒有其他意思；安排博客坐在前排只是想說我們已接受了一種仍有待了解的新傳播方式的存在。這種方式與我們一直沿用至今的較傳統方式是並存的。

Domenico Dolce ：

這並不意味着傳統報刊注定要沒落或不再重要，但是沒人能不理會或忽視它現實的存在，要是你想繼續前瞻和創新的話。

MPW：你們何時開始注意到博客的重要性以及他們對時裝業的影響力？換句話說，什麼事情促使你們想到邀請博客看騷？

Stefano Gabbana：

我無法說出一個確切的時刻，是逐步了解的。首先是網站，然後是 Swide，是我們無窮的好奇心和願意嘗新……回想起來，幾年前我們甚至連一台電腦也沒有！

MPW：可認為博客的影響力或威力比印刷媒體的編輯大？

Domenico Dolce ：

為什麼要比較？並非關乎威力的多少，而是兩種不同的表達和傳播方式。傳統的雜誌和互聯網的表達方式是不一樣的……

Stefano Gabbana：

一句話，有了互聯網一切都更即時，可即時看到，而傳統報刊就沒有。但最終成果是不同的。我看雜誌時，看到我的裙子多半並非我在伸展台上展示的方式。換句話說，我看到另一個人如何演繹自己作品的信息。對我們來說，並沒有所謂這個方式比那個好，或誰比誰好的問題，應該是去了解和欣賞人家的不同。

MPW：你們喜歡這些時裝博客的什麼？

Stefano Gabbana：

我們喜歡這些博客不受市場邏輯影響，至少目前是這樣，他們仍然是獨立的。一如所有網絡世界的東西，比較民主，也稍微比較即興……MPW：你們認為他們會成為時裝業的常客嗎？

Domenico Dolce ：

會。

MPW：小眾或獨有性是時裝令人着迷的重要因素，在網絡同步直播時裝騷和在 YouTube 直播記者會是播放給大眾的，你們認為會不會有損這個行業的魅力？

Stefano Gabbana：

正好相反，對我們來說它還可提升這行業的吸引力。說到底，時裝一向是一個夢，而每個人都有做夢的權利，不管是有能力買該產品的女士還是永遠都不會踏進精品店大門的女士。

Domenico Dolce ：

所以我們決定打開 Dolce & Gabbana 世界的大門，讓所有想看的人一窺究竟……我們想讓他們看的，是我們工作的方式，我們對工作的熱誠，以及一場成功時裝騷的背後有多少人在出力。

Stefano Gabbana：

在伸展台上一切都須完美，但這一切是怎樣來的？要多少人力物力才能實現？

MPW：互聯網的發展對品牌的業務及創意形成了怎樣的影響？

Domenico Dolce ：

單從創意來看，我會說沒有，不過事實上信息是更容易甚至可以即時取得了。

Stefano Gabbana：

而從業務角度，我們才剛開始透過第一間 D&G 網上專門店測試它的潛力。