「ANTI-FASHION」，向來是一種充滿顛覆性與批判精神的存在，MARTIN MARGIELA 和 RAF SIMONS 正是當中的一大代表。在十年前，一群年輕的設計師躊躇滿志地成立了一個挑釁性十足品牌——VETEMENTS，不但以「反時尚」的姿態作為主調，更革命性地將這場叛逆思想推廣至更廣泛的層面。
由一批前 MAISON MARTIN MARGIELA 團隊成員所創立的品牌 VETEMENTS，名稱取自法文中的「衣服」，並完美地體現了 ANTI-FASHION 的邏輯 —— 在流行合身剪裁、簡約設計的時裝世代，他們以 OVERSIZE 輪廓、不對稱剪裁、帶有諷刺或批判意味的標語，以及刻意粗糙的製作方式，重新定義了當代時裝的視覺語言，更徹底模糊了街頭文化、亞文化情緒與高級時裝之間的界線，引發人們對「服裝」本質的深刻反思。
正因 VETEMENTS 的成功，品牌主理人 DEMNA 被任命為 BALENCIAGA 的創意總監，於是他將 VETEMENTS 成功的 ANTI-FASHION 方程式帶入這家百年時裝屋，成功帶領品牌走向高峰。可是，這次 BALENCIAGA 的「ANTI-FASHION」手法卻引起市面無數時裝品牌的借鑒和抄襲，令原本反時尚、反主流的時尚卻成為了時尚界的主流。讓人困惑的是，當尖銳的「反時尚」被接納、商品化，並成為新的設計公式時，那原本以叛逆思想來突破創意的「ANTI-FASHION」精神，在這個時代還剩下什麼意義？
也許，真正的「ANTI-FASHION」從來不是一種時裝設計的形式，而是一種持續質疑與挑戰的精神。當舊的反抗被體制化，新的批判必須再次萌芽，因此我們或許不該問「ANTI-FASHION 是否已經終結？」而是該期待，甚至成為下一個不肯順從主流的思想和精神。藉著這股反抗力量，嘗試打破時裝界華麗與精緻的傳統框框，重新賦予服裝真實、自由以及靈魂。
然而，隨著 DEMNA 剛剛離開 BALENCIAGA 並接掌 GUCCI，身為當代 ANTI-FASHION 的始作俑者的他，是否會重拾甚至重塑他過去所擅長的 ANTI-FASHION 模式，為 GUCCI 呈現出一番新景象？而同一時間，如果 DEMNA 再次沿用 ANTI-FASHION 概念，會只是一次對過去運作手法的複製，還是會呈現出嶄新的「ANTI-FASHION」顛覆性批判精神？
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