一個時裝品牌能做到街知巷聞，究竟是市場推廣做得好，還是時裝設計足以驚艷世人？如果 Chanel 沒有了 Karl Lagerfeld 還會是 Chanel 嗎？然而，品牌的成功與否，直接因素莫過於設計師的「神來之手」，擁有能讓品牌一塌糊塗也能讓品牌起死回生的巨大影響力，而設計師能與品牌名字劃上等號，便是他們的成功所在；相反，耳熟能詳的品牌名稱而我卻不知道設計師是誰！究竟是哪些品牌想必大家也心知肚明了吧！

#1 Phoebe Philo VS Céline

先說說 Céline 這個品牌吧！Céline Vipiana 在1945年創辦專賣童裝鞋履，當年的 Logo 還是和 Hermes 相似有輛馬車的剪影；而在 Michael Kors 手下開創女裝系列，由 Robert Menichetti 和 Ivana Omazic 分別出任創意總監但品牌卻毫無起色。面對當時在 Chloé 離職而要收拾 Céline「爛攤子」 的 Phoebe Philo 來說，反而是個理想的踏腳石。

皆因 Phoebe 跟隨 Stella McCartney 到 Chloé 工作，隨後掌權之時便為 Chloé 建立鮮明的當代女性的優雅氣質，甚至設計出風靡一時的 Paddington 手袋為品牌帶來多達3億的產量，風頭簡直是一時無兩。作為當時 Chloé 最大資產的她，她的辭職大家在替品牌感到可惜。

Phoebe 就是看中 Céline 沒有完整性及標誌性設計，也不用穿別人的舊鞋，如此「乾淨」的海綿便是她大展拳腳的最好舞台。也許大家對奢華品牌的渴望都不會第一時間想到 Céline，但 Phoebe 卻能將極簡實用的美學讓沾上奢侈的標籤，更以頂級材質、前衛的線條、大膽的用色，開創出強勢現代女性形象的同時又不失巴黎女性的典雅風範。

如今 Céline 的設計都成為 fast fashion「設計指標」，無論是不對稱的恤衫、誇張的墊肩西裝外套、還是無可挑剔的圓肩窄腰線條、俐落的高腰寬腳褲搭配出眾的皮革運用，甚至是炙手可熱 Luggage bag、Trapeze bag，無不成為讓人渴望、耳目一新的簡約時尚。身兼母職、人妻、設計師的 Phoebe 是典型事業性女性，著重家庭的她更是以自己的身分取決於對現代女性的定義及詮釋，也就是為什麼她從來都不做過份誇張及裝飾性的設計，難怪設計都被譽為現今女性的象徵，也是權威的代表。

#2 Hedi Slimane VS Saint Laurent

Saint Laurent 這般傳奇品牌設計、擁有深厚的歷史故事，就算有人肯穿上這巨大的鞋子也未必撐得起這鞋子的風範，就是因為如此「神聖」真的不是人人都能承受的責任。在1996，親自被 Saint Laurent 伴侶 Pierre Bergé 挑選中的 Hedi Slimane，成為品牌的男裝設計師。而在2008 Saint Laurent 先生因腦瘤過世後， Hedi 便接任掌管品牌。

Hedi 仿佛是重設 Saint Laurent 品牌的關鍵人物，是他恢復了創辦人的理念，也是他為品牌帶來一連串的改革而「挽救」品牌銷售情況，更是他延續 Saint Laurent 先生對女權的尊重。光是將 Yves Saint Laurent YSL 的標誌恢復稱 Saint Laurent 便知道他做足功課，追溯品牌歷史重建高級訂造的系列。

雖然從未設計過女裝的 Heidi，但在 Dior Homme 工作超過7年及曾出任 Saint Laurent 的男裝設計師的他來說，沒有必要改變女性的穿著方式，反而為品牌改變了如何為女性創作的思維方向。更將男女裝的線條輪廓融合、高聳的領口配上緊身的手袖及腰部剪裁，凸顯女性的優雅婀娜的樣子。而 Hedi 的設計靈感深受搖滾音樂的影響，當年在 Dior Homme 的設計便有跡可循，並將搖滾音樂中的精神演變成標誌性的皮褸、亮片裙子、搖滾印花及金屬裝飾等等，為品牌注入標誌性的性感搖滾美學。

雖然 Hedi 為品牌重新定位而賺取出色的銷售成績，如此大的汗馬功勞的他就這樣辭職，品牌的銷售成績反而晉升3%之多，看來只有內界對 Hedi 的離開感到惋惜。

#3 Riccardo Tisci VS Givenchy

如果我說 Hedi Slimane 是 Saint Laurent 守護者，那 Riccardo Tisci 便是 Givenchy 的救世主。筆者並沒有誇大其詞，經過多次 John Galliano、Alexander McQueen 等的改朝換代，當年的 Givenchy 的確如同 Riccardo 所說是個毫無個性的品牌。要從奄奄一息的品牌搖身變成 LVMH 當中最有價值的品牌之一，究竟 Riccardo 是如何做到的呢？

某程度上，他才是擅用社交媒體的先驅，當初一件十字架、骷髏骨頭、玫瑰的印花T恤，一條牛仔褲便成功俘虜了不少女星的心，喜歡使用 Instagram 他更輕易坐擁180萬個 followers，向世界展現他獨特的復古典雅風格。

話說品牌與 Riccardo 頗有源淵，兩都是年幼喪父的單親孩子，而 Riccardo 母親全靠宗教寄託心靈而堅強地獨立養育9個兒女，因此 Riccardo 有不少設計圍繞着宗教為設計靈感。而 Riccardo 便是帶着宗教靈魂走入 Givenchy 的品牌之中，大膽前衛、具有歌德式暗黑浪漫的設計打破了多元文化、種族、性別概念中女性的傳統框架，既神秘又肅穆，但又夾雜多點詭異誇張的氣息，完全為 Givenchy 建立個明確富有詩意的形象。

雖然 Riccardo 所做的一切不能以金錢衡量，但數字卻擲地有聲地告訴我們他讓品牌起死回生的事實：自2005年 Riccardo 入主 Givenchy 員工數目便增加了3倍之多，每年品牌的銷售量遞增至5億歐元，分店更有05年的7間延伸到去年的72間，更在去年品牌成為 LVMH 2016 收入及利潤最多的品牌。